CSPM-4 高級項目管理專業(yè)人員

發(fā)布作者：微思網絡   發(fā)布時間：2025-06-23   瀏覽量：0次

CSPM項目管理專業(yè)人員是依據國家標準GB/T 41831-2022《項目管理專業(yè)人員能力評價要求》的人員能力等級評價，由中國標準化協會（全國項目管理標準化技術委員會秘書處）發(fā)起，我國項目管理專業(yè)人員能力等級評價工作于2023年6月1日正式啟動。標志著基于國家標準GB/T 41831-2022《項目管理專業(yè)人員能力評價要求》的我國項目管理專業(yè)人員的能力等級評價工作，進入到一個新的發(fā)展階段，實現了對標國際水平打造符合中國國情的項目管理專業(yè)資格標準，加速了持續(xù)以標準化手段推動各行業(yè)、組織的項目管理體系深入建設。

CSPM項目管理專業(yè)人員能力等級評價，是依據《項目管理專業(yè)人員能力評價要求》(GB/T 41831-2022)國家標準，按照項目管理專業(yè)人員應具備的職業(yè)道德、專業(yè)理論知識、能力水平和實踐工作經驗等職業(yè)素養(yǎng)，對項目管理專業(yè)人員進行的綜合評價。

評價結果是對項目管理從業(yè)者項目管理能力的體現和認可，可作為項目管理專業(yè)人員引進、培養(yǎng)、職稱評定、任用和晉升等工作的重要依據。能力評價，包括從事項目和項目群組管理的人員以及從事項目管理辦公室（PMO）工作的人員，從低到高分為五個等級，分別為：

CSPM 能力等級劃分表

1. 項目管理專業(yè)輔助人員（CSPM-1）

2. 初級項目管理專業(yè)人員（CSPM-2）

3. 中級項目管理專業(yè)人員（CSPM-3）

4. 高級項目管理專業(yè)人員（CSPM-4）

5. 專家級項目管理專業(yè)人員（CSPM-5）

1. 理解項目管理國家標準（GB/T 41831 - 2022）的要求
2. 理解組織級項目管理的頂層設計與價值
3. 理解項目管理辦公室（PMO）的定位與職能
4. 運用、分析組織變革管理的方法、工具和核心管理要素
5. 運用、分析、整合項目群管理的方法、工具和核心管理要素
6. 運用、分析國際項目管理的方法、工具和核心管理要素
7. 了解標準制定程序、標準編寫依據與規(guī)則、團體標準政策與制定要求
8. 了解標準體系構建原則與方法、項目管理標準體系建設情況
   
   

1. 資深項目集（群）經理
2. 資深項目總監(jiān)
3. PMO 部門高級經理
4. 咨詢項目 QA
5. 項目組合經理
6. 項目管理專家
7. 項目管理講師 / 咨詢顧問
8. 各大專院校、企事業(yè)單位、研究院所等單位中，科研管理、創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略規(guī)劃和落地、轉型管理、產品管理、項目管理分管部門的負責人和骨干
9. 相關級別標準化工作人員
10. 其他涉及項目計劃、組織和控制的人員，項目管理標準化研究人員
    
    

4.1 資質要求

4.2 評審材料

總計35課時

 （1）精講階段：3天 * 7小時/天

 （2）考前輔導：1-2天（重點知識講解）

學習資料：

 （1）CSPM-4 課程講義

 （2）國家項目管理標準參考文獻（電子版）

（3）模擬題

6.1 課前預習

6.2 精講階段

6.3 考前輔導階段

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