DAMA中國數(shù)據(jù)治理認證 | CDGA / CDGP
發(fā)布作者：微思網(wǎng)絡 發(fā)布時間：2025-02-07 瀏覽量：0次
CDMP數(shù)據(jù)管理專業(yè)認證是由DAMA國際于2004推出，是一項涵蓋學歷教育、工作經(jīng)驗和專業(yè)知識考試在內(nèi)的綜合資格認證，也是目前全球唯一數(shù)據(jù)管理方面權威性認證。
DAMA 中國以國際數(shù)據(jù)管理協(xié)會（簡稱“DAMA 國際”）DAMA 數(shù)據(jù)管理知識體系為基礎，結合國內(nèi)實際需求，對 DAMA 國際數(shù)據(jù)管理專業(yè)人員認證（CDMP）的考試語言、考試形式、考試內(nèi)容、證書類型等進行了適當本地化重構。重構后認證考試分為“數(shù)據(jù)治理工程師（CDGA）”和“數(shù)據(jù)治理專家（CDGP）”，DAMA 中國承擔認證考試命題工作，并定期組織中文考試，對考試通過者由 DAMA 中國頒發(fā)認證證書。中文版的CDGA、CDGP和英文版的CDMP證書國際通用，行業(yè)認可，是數(shù)據(jù)管理領域最專業(yè)的職業(yè)認證之一。CDGA為助理級認證，只有考完CDGA才能報考CDGP。
CDMP認證價值
企業(yè)方面：
為企業(yè)賦能
數(shù)字化培訓是企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的重要考核標準之一。國資委、工信部、銀保監(jiān)會等都有明確的要求。
提高團隊數(shù)字化水平
通過DAMA認證，團隊可以獲得系統(tǒng)性的知識體系培訓，形成共同語言，從而提升數(shù)據(jù)團隊的合作精神。
乙方競爭優(yōu)勢
多家甲方企業(yè)項目競標時已明確提到相關認證作為加分項。作為乙方，有DAMA認證人員可以獲得額外最多10分。
個人方面：
增強個人競爭力
數(shù)字化時代，數(shù)據(jù)治理人才緊缺，越來越多企業(yè)已開始把DAMA證書作為數(shù)據(jù)治理崗位招聘優(yōu)先錄取的一項內(nèi)容。
提高薪資待遇
DAMA認證作為國際認證，行業(yè)認可。63%的認證人士 6個月內(nèi)獲得提升。工資漲幅最大的達到120%。職務提升最大的有兩級。
豐富個人知識面
實時獲取先進理論知識和市場動態(tài)，豐富真實案例助力理論快速應用。93%的認證人士都同意通過認證提升了知識和自信。
DAMA-CDGA：數(shù)據(jù)治理工程師
培訓對象：企業(yè)數(shù)據(jù)部門、數(shù)據(jù)從業(yè)者、經(jīng)理
包括但不限于：
企業(yè)CIO、CDO 等信息化相關的高層領導;
數(shù)據(jù)管理或數(shù)據(jù)服務團隊負責人、核心團隊成員;
企業(yè)數(shù)據(jù)管理專家/專家委員會專員;
數(shù)據(jù)管理團隊及專兼職人員:
業(yè)務部門信息化領導/經(jīng)理/專員:
IT 部門總監(jiān)/經(jīng)理;
IT 項目管理辦公室(PMO)總監(jiān)/經(jīng)理/數(shù)據(jù)管理專員/技術經(jīng)理。
課時：3.5天
上課方式：滾動開課，全國直播
課程大綱
| 時間 | 主要內(nèi)容 | |
| 第一天 | 上午 | 第1章數(shù)據(jù)管理 第2章數(shù)據(jù)處理倫理 第3章數(shù)據(jù)治理 |
| 下午 | 第4章數(shù)據(jù)架構 第5章數(shù)據(jù)建模和設計 第6章數(shù)據(jù)存儲和操作 | |
| 第二天 | 上午 | 第8章數(shù)據(jù)集成和互操作 第9章文件和內(nèi)容管理 第10章參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù) |
| 下午 | 第 11章數(shù)據(jù)倉庫和商務智能 第 12 章元數(shù)據(jù)管理 第13章數(shù)據(jù)質(zhì)量 | |
| 第三天 | 上午 | 第 14章 大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)科學 第15章數(shù)據(jù)管理成熟度評估 第16章數(shù)據(jù)管理組織與角色期望 |
| 下午 | 第17章數(shù)據(jù)管理和組織變革管理 課程考核 | |
考試每季度一次全國統(tǒng)一考試，CDGA 考試時間100分鐘：單選題（100題），60%合格
DAMA-CDGP：數(shù)據(jù)治理專家
培訓對象：基層業(yè)務和數(shù)據(jù)人員，必須獲得CDGA認證或具有同等基礎人員
課時：2.5天
上課方式：滾動開課，全國直播
課程大綱
| 主題 | 概要說明 | 主要內(nèi)容 | 課時 |
| 圖標篇 | CDGP專用部分。 圖標篇主要介紹DAMA-DMBOK2知識體系第1-14章中的重點圖表的回顧及其關系串講。 | 1.1 DAMA車輪圖（及1版和2版的對比） 1.2 DAMA六邊形圖 1.3 DAMA語境關系圖 1.4 艾肯金字塔圖 1.5 DAMA車輪圖演化版（及與原版關系） 1.6 數(shù)據(jù)治理運營架構 1.7 企業(yè)架構（及4個領域） 1.8 企業(yè)數(shù)據(jù)模型、模式、表示法及數(shù)據(jù)庫類型 1.9 云計算XaaS辨析 1.10 ACID、BASE和CAP 1.11 企業(yè)信息工廠和維度數(shù)據(jù)倉庫 1.12 概念性DW/BI與大數(shù)據(jù)架構 1.13 元數(shù)據(jù)架構 1.14 數(shù)據(jù)標準體系及數(shù)據(jù)質(zhì)量維度 1.15 Lambda架構及其它圖表 | 1 |
| 活動篇 | CDGP專用部分。 活動篇主要介紹DAMA-DMBOK2知識體系第2-15章中的語境關系圖中的“主要活動”，以及DMBOK2知識體系中的“主要活動”的梳理和串講。 | 2.1 數(shù)據(jù)處理道德的主要活動 2.2 數(shù)據(jù)治理的主要活動 2.3 數(shù)據(jù)架構的主要活動 2.4 數(shù)據(jù)建模與設計的主要活動 2.5 數(shù)據(jù)存儲與操作的主要活動 2.6 數(shù)據(jù)安全的主要活動 2.7 數(shù)據(jù)集成與互操作性的主要活動 2.8 文檔和內(nèi)容管理的主要活動 2.9 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)的主要活動 2.10 數(shù)據(jù)倉庫與商務智能的主要活動 2.11 元數(shù)據(jù)管理的主要活動 2.12 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的主要活動 2.13 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學的主要活動 2.14 數(shù)據(jù)管理成熟度評估的主要活動 2.15 以及DAMA-DMBOK第2版中其它主要活動 | 1 |
| 成果篇 | CDGP專用部分。 成果篇主要介紹DAMA-DMBOK2知識體系第2-15章中的語境關系圖的活動的輸入和輸出，以及各章節(jié)的活動是如何由輸入和輸出成果進行打通的，并參考各章活動進行串講。 | 3.1 數(shù)據(jù)處理道德的主要輸入和輸出成果 3.2 數(shù)據(jù)治理的主要輸入和輸出成果 3.3 數(shù)據(jù)架構的主要輸入和輸出成果 3.4 數(shù)據(jù)建模與設計的主要輸入和輸出成果 3.5 數(shù)據(jù)存儲與操作的主要輸入和輸出成果 3.6 數(shù)據(jù)安全的主要輸入和輸出成果 3.7 數(shù)據(jù)集成與互操作性的主要輸入和輸出成果 3.8 文檔和內(nèi)容管理的主要輸入和輸出成果 3.9 參考數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)的主要輸入和輸出成果 3.10 數(shù)據(jù)倉庫與商務智能的主要輸入和輸出成果 3.11 元數(shù)據(jù)管理的主要輸入和輸出成果 3.12 數(shù)據(jù)質(zhì)量管理的主要輸入和輸出成果 3.13 大數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)科學的主要輸入和輸出成果 3.14 數(shù)據(jù)管理成熟度評估的主要輸入和輸出成果 | 1 |
| 建模篇 | CDGP專用部分。 建模篇主要介紹CDGP認證考證中的邏輯模型的設計方法，以及基本要求。 | 4.1 七星建模法 4.2 概念數(shù)據(jù)模型（CDM）建模（示例） 4.3 邏輯數(shù)據(jù)模型（LDM）建模（示例） 4.4 數(shù)據(jù)模型-CDM 4.5 數(shù)據(jù)模型-LDM 4.6 數(shù)據(jù)模型-PDM 4.7 LDM建模過程 4.8 星型模型、雪花模型、星座模型 | 1 |
| 設計篇 | CDGP專用部分。 設計篇主要介紹CDGP認證考試中的主觀題的解體思路和歷屆考試情況。重點介紹設計題的答題思路和方法。 | 5.1 歷屆CDGP選擇題（單選和多選）的考試情況 5.2 歷屆CDGP簡答題（設計和論述）的考試情況 5.3 設計題的答題方法 5.4 論述題的答題方法 5.5 CDGP認證考試的未來趨勢 | 1 |
| 綜合篇 | CDGP專用部分。 綜合篇主要介紹DAMA-DMBOK2知識體系中的數(shù)據(jù)全生命周期管理以及常用的縮略語。 | 6.1 數(shù)據(jù)生命周期管理 6.2 數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)生命周期管理 6.3 數(shù)據(jù)安全與數(shù)據(jù)生命周期管理 6.4 元數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)生命周期管理 6.5 數(shù)據(jù)質(zhì)量與數(shù)據(jù)生命周期管理 6.6 DMBOK2中的主要縮略語 6.7 DAMA國際的主要分會情況 | 1 |
| CDO-首席數(shù)據(jù)官實戰(zhàn) | CDGP專用部分。 CDO實戰(zhàn)主要介紹在大數(shù)據(jù)的時代背景下，為什么推薦企業(yè)設置CDO高管崗位、CDO和CIO的區(qū)別和職責分工、CDO如何應對數(shù)據(jù)挑戰(zhàn)、CDO要想成功的必要條件和成功要素、以及CDO的類型角色和角色轉(zhuǎn)換。 | 7.1 大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)到來 7.2 高管層不是數(shù)據(jù)內(nèi)行 7.3 開發(fā)組織的數(shù)據(jù)能力 7.4 關注組織的數(shù)據(jù)挑戰(zhàn) 7.5 創(chuàng)造成功的必要條件 7.6 首席數(shù)據(jù)官成功要素 | 1 |
| 大數(shù)據(jù)最佳實踐 | CDGP專用部分。 經(jīng)驗篇主要介紹國內(nèi)主要的典型的行業(yè)在大數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)治理方面的相關項目的建設過程，即DAMA-DMBOK2知識體系是如何指導數(shù)據(jù)項目建設和落地的。 | 8.1 大數(shù)據(jù)平臺 8.2 元數(shù)據(jù)管理 8.3 數(shù)據(jù)治理平臺 8.4 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理 8.5 數(shù)倉一體 8.6 數(shù)據(jù)中臺 8.7 大數(shù)據(jù)與Hadoop | 2 |
| CDO辦公室構建方法論 | CDGP專用部分。 通過組織能力和首席數(shù)據(jù)官（CDO）角色描述的結合，為CDO如何打造高效/有效的數(shù)據(jù)辦公室提供最佳實踐，為CDO成功的關鍵前一百天提出行動路線圖，為CDO取得初步成功后的2-3年提供行動路線圖。 | 9.1 什么是組織能力？ 9.2 CDO如何打造組織能力？ 9.3 CDO辦公室的能力建設 9.4 CDO的職位描述（示例） 9.5 CDO辦公室的角色和職能 9.6 CDO成功的關鍵前100天 | 1 |
| 歷年考試情況回顧 | CDGP專用部分。 認證考試過程回顧，主要考點解析等 | 10.1 CDGP考試過程回顧 10.2 CDGP歷年設計題解析 10.3 CDGP歷年簡答題解析 | 2 |
考試每季度一次全國統(tǒng)一考試， CDGP 考試時間130分鐘：單選題（10道）、多選題（15道），設計題（2道）和論述題（4道 ），60%合格
認證考試
CDGA報考條件：
在校大學生或?qū)？埔陨蠈W歷獲得者；考完CDGA后可以選擇繼續(xù)報考CDGP
CDGP報考條件：
1.博士學位獲得者;
2.碩士學位獲得后，從事IT相關工作1年以上者;
3.本科畢業(yè)后，從事IT相關工作3年以上者;
4.?？飘厴I(yè)后，從事IT相關工作5年以上者。
考試報名：
通過微思約考，考點考位有限，最好提前預約。每年3/6/9/12月為考試時間（具體以官方通知為準）
